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Servizi / Nexia Audirevi Hotel, Tourism & Leisure

La Divisione Hotel Tourism & Leisure di Audirevi nasce dall’esperienza maturata da Nexia Audirevi nel settore dell’ospitalità e del turismo con la collaborazione di HSL Hospitality & Partners, società di consulenza attiva da anni nel mondo dell’hospitality, ed è costituita da un team di professionisti altamente qualificati e da manager del settore provenienti da esperienze in gruppi alberghieri internazionali.

La Divisione HTL offre un’ampia gamma di servizi ad elevato valore aggiunto, che coprono diverse esigenze, fasi e processi aziendali di Gruppi Alberghieri, Banche, Sviluppatori e Società di Gestione di Fondi Immobiliari.

 

Punti di forza:

  • Competenze: Competenze operative, gestionali e strategiche
  • Metodo: Nuova metodologia di consulenza rispetto al tradizionale affiancamento dell’imprenditore alberghiero
  • Risultati: Risultati visibili in poco tempo
  • Team: Team composto da risorse senior e junior che garantisce sinergia tra esperienza e nuove tendenze e stabilisce rapporti di fiducia basati sul coaching e counselling dei referenti
  • Servizi: Servizi ad hoc per specifiche esigenze degli imprenditori nelle varie fasi di progetto

LINEE DI SERVIZIO

ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE

La qualità del personale è il biglietto da visita per incontrare la soddisfazione del cliente. Visto da noi come uno dei fattori strategici di successo, mettiamo a disposizione le nostre conoscenze e competenze specifiche per offrirvi i seguenti servizi dedicati: recruitment, formazione specialistica per reparti, coaching e team building.

  • Bilancio delle competenze e stesura dei programmi di formazione
  • Formazione operativa e manageriale del personale
  • Ricerca e Selezione del personale
  • Definizione delle procedure di funzionamento

MARKETING & SALES

Identificare in modo chiaro le opportunità di business e il posizionamento sul mercato di riferimento sono elementi che fondano il successo di un’impresa. L’hotel viene supportato nella realizzazione di strategie di pricing e nella attuazione di Piani operativi per curare la commercializzazione e la distribuzione online e offline, monitorando al contempo la reputazione sul mercato

  • Piano di Marketing e supporto alla comunicazione
  • Piano operativo commerciale
  • Distribuzione online e offline
  • Realizzazione di Analisi di mercato generali e di contesto
  • Supporto commerciale e definizione delle strategie tariffarie
  • Revenue management e pricing dinamico

ECONOMICS & PARTE FINANZIARIA

Attivi nel mondo finanziario e nella gestione della pianificazione strategica della finanza, della tesoreria e dei flussi di cassa, abbiamo alle spalle operazioni strutturate con fondi immobiliari, di private equity, banche nazionali e internazionali, leasing & factoring e collaboriamo con una struttura finanziaria fissa a Londra per svolgere le maggiori operazioni transnazionali.

  • Studi di fattibilità, redazione piani industriali
  • Rengineering processi e analisi del business model
  • Impostazione e gestione del processo di Budgeting e Reporting in tutte le dimensioni dell’azienda: economica, finanziaria e patrimoniale
  • Dash board
  • Financial Structuring: Analisi situazione finanziaria e patrimoniale e interventi finalizzati all’ottimizzazione
  • Assistenza alle start-up e ai nuovi sviluppi di attività
  • Due Diligence

OPERATIONS

Il “braccio operativo” di una vincente programmazione strategica è la vera leva attraverso la quale superare i concorrenti. Interessa gli ambiti più diversi, dalla gestione delle risorse, alle analisi finanziare e sui processi; dalla progettazione dei prodotti e servizi, al dimensionamento organizzativo; dalla negoziazione dei contratti, ai progetti di capitalizzazione.

  • Check Up dell’Hotel
  • Gestione e ottimizzazione  dei fornitori e degli acquisti
  • Sistemi di controllo di gestione
  • Strategia e leve operative per la disintermediazione
  • Servizio di sviluppo commerciale
  • Supporto per gestione dei social media
  • Revenue management
  • Servizi di mentorship e accompagnamento allo sviluppo dell’impresa e delle risorse chiave

SUPPORTO AL TURNAROUND

Siamo da sempre accanto agli imprenditori per gestire le fasi di trasformazione dell’azienda che si fanno sempre più ricorrenti stante la continua necessità di adattamento alle mutate condizioni dell’arena competitiva. I nostri servizi sono legati sia al campo della riorganizzazione societaria che alla gestione dei processi di ristrutturazione finanziaria, aspetti di cui ci occupiamo da anni con successo, avendo seguito numerose operazioni di rilevanza nazionale ed internazionale.

  • Assistenza nella definizione e/o nella riorganizzazione
  • Gestione dell’impresa rispetto al Turnaround e/o ai passaggi generazionali
  • Supporto alla definizione della strategia complessiva degli investimenti dell’impresa
  • Ristrutturazione Finanziaria

INVESTIMENT & ASSET MANAGEMENT

Grazie all’esperienza nelle operazioni di sviluppo immobiliare, commerciale e turistico, riusciamo a offrire ai clienti servizi di alto profilo manageriale legati alla valorizzazione e alla gestione degli asset, definizione del concept di prodotto, realizzazione di business plan di sostenibilità dell’investimento, audit, piani di efficienza, compliance di contratto e gestione dei rapporti con gli stakeholder.

  • Audit di Facility Management
  • Piani di efficienza e di cost Savings
  • Capex
  • Gestione portafoglio asset
  • Servizi legati alla promozione dell’Asset per il collocamento a mercato
  • Supporto nella gestione di attività legata all’Asset Immobiliare
  • Selezione di operatori alberghieri e supporto alla Contract Negotiation

Gli Advisor

Hic Sunt Leones è una locuzione latina utilizzata nell’antichità per indicare le zone ancora inesplorate e sconosciute della Terra.
Questo è lo spirito con cui i tre partner affrontano la sfida di un mercato in continua evoluzione, grazie a un approccio aperto all’innovazione e pronto al continuo mutamento del fare impresa oggi.

www.hslhospitality.it